2025年7月19日，由智邦國際舉辦的智邦一體化ERP成功落地全國巡展——機械設(shè)備行業(yè)深度應(yīng)用交流會（華北專場）在北京圓滿舉辦。作為國內(nèi)“企業(yè)一體化”理念的開創(chuàng)先驅(qū)與行業(yè)領(lǐng)軍者，智邦國際一體化ERP全國巡展活動如火如荼有序開展。此次華北地區(qū)巡展堅持以“賦能企業(yè)增長?重構(gòu)管理效能”為核心使命，矢志搭建數(shù)字化時代的生態(tài)合作共贏平臺?；顒泳臉?gòu)建了“流程優(yōu)化研討+百家經(jīng)驗萃取+管理本質(zhì)探究”的三維立體框架。在這一框架下，參加活動的企業(yè)代表圍繞數(shù)字化管理展開深度交流與智慧碰撞，共同探尋數(shù)智化轉(zhuǎn)型切實可行的落地路徑，助力企業(yè)在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型方向。

智邦一體化ERP成功落地全國巡展”隆重舉行

在活動現(xiàn)場，智邦國際將全方位展示一體化ERP產(chǎn)品矩陣的場景化應(yīng)用成果。通過剖析一系列成功案例，為企業(yè)呈現(xiàn)一套從先進管理理念到實用落地工具的完整閉環(huán)賦能體系。同時，依托涵蓋企業(yè)管理、數(shù)智技術(shù)、系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)安全、售后服務(wù)等領(lǐng)域的“五位一體”綜合服務(wù)體系及定制化解決方案，為企業(yè)的高效運營與創(chuàng)新發(fā)展提供堅實保障。

“智邦一體化ERP成功落地全國巡展”活動現(xiàn)場

此外，活動特別打造了沉浸式交流場域，借助“企業(yè)一體化”管理體系的系統(tǒng)性指導(dǎo)，實現(xiàn)閉環(huán)賦能。通過企業(yè)代表的實戰(zhàn)經(jīng)驗分享，有力推動企業(yè)構(gòu)建可持續(xù)增長的管理新模式，助力企業(yè)在數(shù)智化浪潮中乘風(fēng)破浪，實現(xiàn)高質(zhì)量、跨越式發(fā)展。

出席本次活動的有智邦國際智能企業(yè)事業(yè)部高級副總裁劉子非、戰(zhàn)略合作事業(yè)部副總裁陶怡然、數(shù)智一體化行業(yè)專家李仲易、黃致元及一體化ERP事業(yè)部產(chǎn)研總監(jiān)鄧峰、一體化ERP產(chǎn)品總監(jiān)宋穆清等相關(guān)負(fù)責(zé)人以及智邦國際機械設(shè)備行業(yè)企業(yè)一號位負(fù)責(zé)人。?

“智邦一體化ERP成功落地全國巡展”活動現(xiàn)場

【主旨演講--一體化價值藍圖】

智邦國際智能企業(yè)事業(yè)部高級副總裁劉子非發(fā)表《一體化價值藍圖》主旨演講。作為“企業(yè)一體化”理念的倡導(dǎo)者與領(lǐng)軍者，智邦國際始終秉持雙重發(fā)展邏輯：以堅守一體化初心筑牢管理根基，以創(chuàng)新突破邊界開拓增長新空間。這一理念的本質(zhì)，在于打破企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)壁壘與數(shù)據(jù)孤島，構(gòu)建全域協(xié)同的管理體系——其核心價值在于通過打通采購、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等全業(yè)務(wù)鏈條，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時流轉(zhuǎn)與業(yè)務(wù)的深度耦合，為管理系統(tǒng)與模型提供堅實的底層架構(gòu)支撐。一體化并非靜態(tài)的模塊拼接，而是動態(tài)的生態(tài)融合。通過構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中臺與流程引擎，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性整合、全周期連續(xù)性追蹤與全域完整性覆蓋，讓每個管理動作都有數(shù)據(jù)支撐，每個決策環(huán)節(jié)都能追溯源頭。這種體系從根本上避免了傳統(tǒng)管理模式中“信息斷層”“流程割裂”等痛點，使管理系統(tǒng)既能精準(zhǔn)映射企業(yè)實際運營場景，又能通過可追溯的數(shù)據(jù)鏈路持續(xù)優(yōu)化管理模型，成為企業(yè)高效運轉(zhuǎn)的“數(shù)字神經(jīng)中樞”。數(shù)字化時代的一體化絕非封閉的“閉環(huán)”，而是在創(chuàng)新中不斷擴展邊界的“生態(tài)進化”?；趯Ω餍袠I(yè)管理痛點的深度洞察，其以技術(shù)創(chuàng)新為引擎，持續(xù)拓展一體化的應(yīng)用維度：從將AI算法嵌入生產(chǎn)排程模塊實現(xiàn)智能調(diào)度，到通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打通設(shè)備運維與供應(yīng)鏈協(xié)同，再到開發(fā)輕量化移動管理工具適配遠程辦公場景。這種創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在功能迭代上，更在于將一體化理念從企業(yè)內(nèi)部管理延伸至產(chǎn)業(yè)鏈上下游，構(gòu)建起涵蓋客戶、供應(yīng)商、合作伙伴的全域協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。通過這種“守正”與“創(chuàng)新”的平衡，智邦一體化ERP既確保了管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性與可靠性，又能敏銳捕捉市場變化，為企業(yè)提供突破增長天花板的路徑——無論是通過數(shù)據(jù)驅(qū)動的精細化運營降低成本，還是依托產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同挖掘新商機，其最終目標(biāo)都是讓一體化管理成為企業(yè)穿越周期、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的核心動能。

“智邦一體化ERP成功落地全國巡展”主旨演講——劉子非

【主旨演講--產(chǎn)業(yè)融合，行業(yè)未來】

戰(zhàn)略合作事業(yè)部副總裁陶怡然發(fā)表《產(chǎn)業(yè)融合，行業(yè)未來》主旨分享。機械設(shè)備行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需跳出“一刀切”的系統(tǒng)思維，以場景化穿透業(yè)務(wù)肌理，以深度行業(yè)化解構(gòu)落地難題。鑒于行業(yè)內(nèi)部分工精細 —— 從重型機械制造到精密零部件加工，從工程設(shè)備租賃到售后運維服務(wù)，不同子領(lǐng)域的業(yè)務(wù)邏輯與管理痛點存在顯著差異，數(shù)字化建設(shè)必須建立在對具體場景的深度解構(gòu)之上。場景化思維的核心，在于將抽象的數(shù)字化目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可感知的業(yè)務(wù)場景解決方案。例如，重型機械制造商需聚焦“多品種小批量”生產(chǎn)場景，通過數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)訂單與生產(chǎn)計劃的動態(tài)匹配，解決物料齊套率低、生產(chǎn)切換成本高的問題；而零部件供應(yīng)商則需側(cè)重供應(yīng)鏈協(xié)同場景，打通與下游主機廠的需求預(yù)測、庫存共享數(shù)據(jù)鏈路，規(guī)避過量備貨或斷供風(fēng)險。這種“場景－痛點－方案”的映射關(guān)系，是數(shù)字化落地的首要前提。

打通數(shù)字化“最后一公里”，本質(zhì)是解決行業(yè)特有的流程適配問題。機械設(shè)備行業(yè)普遍存在“研發(fā)周期長、生產(chǎn)工藝復(fù)雜、售后服務(wù)重”的特點，通用型系統(tǒng)往往難以覆蓋諸如 “非標(biāo)件設(shè)計變更管理”“大型設(shè)備安裝調(diào)試全流程跟蹤” 等特殊環(huán)節(jié)。這要求數(shù)字化工具必須嵌入行業(yè)特有的業(yè)務(wù)節(jié)點 ，讓系統(tǒng)成為業(yè)務(wù)的 “數(shù)字化鏡像” 而非額外負(fù)擔(dān)。智邦一體化ERP始終堅持深度行業(yè)化賦能，即行業(yè)場景化的延伸與深化。系統(tǒng)堅持以“解決特定場景核心痛點”為導(dǎo)向，實現(xiàn)產(chǎn)品功能與行業(yè) 深度融合。一方面，通過沉淀海量行業(yè)案例，提煉出可復(fù)用的場景模板；另一方面，保留足夠的柔性配置空間，允許企業(yè)根據(jù)自身工藝特性調(diào)整流程節(jié)點、字段屬性，讓系統(tǒng)既能滿足行業(yè)共性需求，又能適配企業(yè)個性化管理模式。唯有將場景化拆解與深度行業(yè)化打磨相結(jié)合，機械設(shè)備企業(yè)的數(shù)字化才能真正從 “上線系統(tǒng)” 走向 “創(chuàng)造價值”，讓數(shù)字化工具成為生產(chǎn)效率提升、運營成本優(yōu)化、商業(yè)模式創(chuàng)新的堅實支撐。

“智邦一體化ERP成功落地全國巡展”主旨演講——陶怡然

【行業(yè)終身合作伙伴頒發(fā)證書環(huán)節(jié)】

行業(yè)終身合作伙伴旨在構(gòu)建有深度、可持續(xù)的生態(tài)協(xié)作體系。機械設(shè)備行業(yè)與智邦一體化ERP的深度融合，能夠釋放出“一加一大于三”的聚合效應(yīng)。這種融合的核心邏輯在于，雙方聚焦各自擅長的領(lǐng)域 —— 機械設(shè)備企業(yè)深耕行業(yè)場景與制造工藝，軟件企業(yè)精通數(shù)字化工具與系統(tǒng)搭建，通過優(yōu)勢互補形成協(xié)同創(chuàng)新的合力。在融合過程中，解決問題的范疇不應(yīng)局限于ERP系統(tǒng)本身，更應(yīng)延伸至行業(yè)內(nèi)尚未被充分挖掘的場景需求。例如，在智能生產(chǎn)調(diào)度、設(shè)備遠程運維、供應(yīng)鏈動態(tài)優(yōu)化等領(lǐng)域，都存在著待探索的數(shù)字化解決方案。當(dāng)雙方方向一致時，可通過共創(chuàng)模式深入拆解具體場景，將機械設(shè)備的物理運作規(guī)律與軟件的數(shù)字化邏輯深度耦合，開發(fā)出更貼合實際需求的創(chuàng)新應(yīng)用。這種共創(chuàng)不僅能針對性解決行業(yè)痛點，更能為機械設(shè)備產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展注入新動能，并通過長期協(xié)同推動機械設(shè)備行業(yè)向更高質(zhì)量、更智能化的方向邁進，最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價值的倍增與可持續(xù)發(fā)展。本次獲得行業(yè)終身伙伴的企業(yè)有北京嘉拓未來科技有限公司、天津華清航天科技有限公司、保定市金橋紡織配件制造有限公司、阿特钚銳秦皇島智能裝備有限公司、唐山龍泉機械有限公司、臨清市星河軸承有限公司、北京大疆實業(yè)有限公司、怡安科技山東有限公司。并由智邦國際智能企業(yè)事業(yè)部高級副總裁劉子非先生為獲得行業(yè)終身伙伴頒發(fā)證書。

“智邦一體化ERP成功落地全國巡展”行業(yè)終身合作伙伴頒發(fā)證書

【主旨演講--行業(yè)深度應(yīng)用場景展示】

智邦國際一體化行業(yè)專家李仲易，發(fā)表《行業(yè)深度應(yīng)用場景展示》主旨分享。聚焦智邦國際深耕“企業(yè)一體化”領(lǐng)域的核心目標(biāo)。從三個維度展開，剖析智邦一體化ERP如何為機械設(shè)備企業(yè)賦能，助力更多企業(yè)深入理解并高效運用數(shù)字化管理工具。

首先是客觀認(rèn)識一體化ERP。系統(tǒng)絕非簡單的模塊疊加，而是以數(shù)據(jù)貫通為核心的全域協(xié)同體系。打破傳統(tǒng)管理中采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的信息壁壘，通過統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中臺實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的端到端銜接，讓數(shù)據(jù)按業(yè)務(wù)邏輯自動流轉(zhuǎn)，既保證數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性、連續(xù)性與完整性，又為管理決策提供實時、可靠的依據(jù)，從根本上解決“信息孤島”導(dǎo)致的效率損耗問題。其次是機械設(shè)備行業(yè)一體化ERP流程圖的解析。精準(zhǔn)映射行業(yè)特性，涵蓋從客戶需求接入、訂單評審、物料需求計劃、生產(chǎn)排程、車間執(zhí)行到成品入庫、物流配送、售后服務(wù)的全鏈路。通過可視化呈現(xiàn)各環(huán)節(jié)的觸發(fā)條件、數(shù)據(jù)交互節(jié)點與審批邏輯，企業(yè)能清晰掌握業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)的數(shù)字化路徑，直觀理解一體化如何實現(xiàn)流程的無縫銜接。最后是行業(yè)典型應(yīng)用場景展示，呈現(xiàn)一體化?ERP 的落地價值，場景化應(yīng)用印證智邦一體化ERP對行業(yè)效率提升的切實助力，為企業(yè)提供可復(fù)制的數(shù)字化轉(zhuǎn)型范本。

“智邦一體化ERP成功落地全國巡展”主旨演講——李仲易

【主旨演講--ERP落地常見誤區(qū)及預(yù)防】

智邦國際一體化行業(yè)專家黃致元，發(fā)表《ERP落地常見誤區(qū)及預(yù)防》主旨分享。首先是產(chǎn)品適配性。選擇適配的產(chǎn)品是 ERP 落地的首要前提。如同生產(chǎn)制造企業(yè)若采用金融領(lǐng)域的專業(yè)軟件，即便軟件本身功能卓越，也會因場景錯位而難以發(fā)揮價值，只有產(chǎn)品與行業(yè)特性、業(yè)務(wù)模式深度匹配，才能為后續(xù)落地奠定基礎(chǔ)。其次是廠商可靠性。ERP作為伴隨企業(yè)長期發(fā)展的數(shù)字化工具，對廠商的持續(xù)服務(wù)能力與長遠規(guī)劃能力要求極高。若廠商在合作數(shù)年后消失、服務(wù)中斷，或?qū)I(yè)度不足、缺乏產(chǎn)品迭代能力，都會讓企業(yè)的數(shù)字化投入面臨風(fēng)險。真正靠譜的廠商，不僅能提供當(dāng)下的技術(shù)支持，更能基于企業(yè)成長需求，持續(xù)推動系統(tǒng)升級，讓ERP具備隨業(yè)務(wù)迭代的“生命力”。最后是科學(xué)的落地路徑與方法。通過聚焦這些核心問題，拆解落地過程中的關(guān)鍵節(jié)點，助力企業(yè)避開陷阱、優(yōu)化路徑，讓ERP真正成為驅(qū)動企業(yè)高效運營的利器，讓數(shù)字化投入更快轉(zhuǎn)化為實實在在的增長動能。

“智邦一體化ERP成功落地全國巡展”主旨演講——黃致元

【行業(yè)深度應(yīng)用專題交流會＆實際問題現(xiàn)場答疑&現(xiàn)場抽獎】

為精準(zhǔn)契合行業(yè)數(shù)智化升級訴求，在完成系列主旨分享后，特設(shè)置實操難題即時解惑與行業(yè)深度應(yīng)用主題研討等環(huán)節(jié)。依托智邦一體化ERP在行業(yè)的落地實踐洞察，攜手探討更具靶向性的一體化ERP解決方案精進路徑，健全以場景化需求為核心的產(chǎn)品迭代機制。交流會上，標(biāo)桿客戶代表踴躍發(fā)聲，深度分享當(dāng)前階段企業(yè)一體化ERP落地的實戰(zhàn)經(jīng)驗與突出痛點，圍繞產(chǎn)品功能優(yōu)化、系統(tǒng)架構(gòu)升級等方面提出建設(shè)性意見，形成協(xié)同成長、共繪藍圖的良好氛圍。

智邦國際將以本次研討成果為重要依據(jù)，明確優(yōu)化方向，持續(xù)推動產(chǎn)品迭代升級，促使智邦一體化ERP向“業(yè)務(wù)賦能中樞”跨越。通過不斷吸納行業(yè)專家的實踐智慧，構(gòu)建“需求捕捉 - 方案革新 - 價值校驗”的完整閉環(huán)體系，最終為企業(yè)打造全鏈條的數(shù)智化解決方案，助力行業(yè)實現(xiàn)從“規(guī)模擴張”到“質(zhì)效雙升”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

（“智邦一體化ERP成功落地全國巡展”現(xiàn)場研討）

智邦一體化ERP以 “企業(yè)一體化”管理思想為頂層設(shè)計內(nèi)核，是企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的思想賦能者與生態(tài)構(gòu)建者。它構(gòu)建起生態(tài)級數(shù)智底座架構(gòu)與業(yè)務(wù)閉環(huán)體系，憑借數(shù)據(jù)互通互聯(lián)的底層架構(gòu)設(shè)計，實現(xiàn)從業(yè)務(wù)執(zhí)行到戰(zhàn)略決策的全鏈路數(shù)字化貫通。在數(shù)據(jù)驅(qū)動決策建模、多維智能分析引擎、持續(xù)精準(zhǔn)創(chuàng)新機制、市場格局重塑路徑等維度，形成企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的加速引擎，推動技術(shù)應(yīng)用與業(yè)務(wù)創(chuàng)新深度落地。面對時代變革，智邦國際以主動賦能為使命，本次行業(yè)活動的圓滿舉辦，既是對行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的高度認(rèn)可，更是行業(yè)持續(xù)合力創(chuàng)新突圍的全新起點。未來，智邦一體化ERP將持續(xù)深化與各行業(yè)企業(yè)的融合創(chuàng)新，協(xié)同推進產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈的數(shù)智化轉(zhuǎn)型，助力企業(yè)在數(shù)字化浪潮中構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。

“智邦一體化ERP成功落地全國巡展”集體合影